汗青的车轮在光阴中徐徐驶过，留下一道道车辙。2022年是K8凯发液压开展进程中充溢应战、极不屈凡的一年，也是奋发蹈厉[fèn fā dǎo lì]、雕琢奋进的一年。站在新一年的出发点回望，2022年是连续串的成果和冲动！

01 汗青新打破 谋划业绩大幅增加

2022年整年液压马达产量打破1.2万台套，产量与产值较客岁同比辨别增加79%和51%；

谋划业绩同比增加65%，完成汗青新高。

2022年，K8凯发液压仍聚焦液压马达行业，接纳以主机厂配套贩卖为主、零配件贩卖为辅的市场营销战略，强化与国度高端配备制造业龙头企业，如徐工、柳工、三一等互助，并继续深耕美国、俄罗斯、西班牙、印度、德国、巴西等市场。产品配套范畴越来越宽，涉足到摊辅机、压路机，采棉机、斩柴机、滑移、驱动桥等产品。公司对峙以质量求生活、以办事求开展，联合国际、外市场地区的剖析和分别，稳定现有客户的同时，经过市场调研，继续开辟国际、外新客户和新的使用范畴，完成谋划业绩的日新月异[rì xīn yuè yì]。

2022徐工供给链团队到临K8凯发液压

02 劲往一处使 尽力提拔制造与交付才能

2022年，K8凯发液压对峙以“在保证质量波动的条件下，尽力提拔产能，进步消费服从”为谋划目的，经过工艺改进、消费构造优化、产线重新结构等多项步伐保高产、稳产量。2022年，公司重新结构产线、增置设置装备摆设，经过前盖主动线的引入与原有转子主动线的团结消费，拉动产能提拔，包管产品分歧性。同时，对峙推行消费方案精密化，构成“前推后拉、转动排查、两头清”实用于小批量多批次的良性形式，产量提拔71%，到达汗青产能最高程度。

03 字斟句酌[zì zhēn jù zhuó]  保证产品品格继续晋级

2022年，公司产品品格不停寻求字斟句酌[zì zhēn jù zhuó]，在美满质量系统的同时，强化尺度化要求，片面举行尺度化建立，事事有尺度，大家有尺度，运转有尺度，举行作业尺度再固化、尺度作业再实行、特别工序再研讨、质量本钱再聚焦、分歧格品再整治、质量意见再培训，打造经过尺度作业完成产品格量的分歧性、波动性。从人、机、料、法、环，各方面举行数据剖析，强化质量历程控制，保证产品继续晋级。

04 对峙技能先导  投研发便是投将来

研发创新是企业开展的第一推进力。K8凯发液压刚强以为“投研发便是投将来”，2022年继续加大研发投入比重，以“开展质量和技能创新”为打破口，继续推进产品工艺的晋级迭代，优化改良消费工艺，不停进步产品功能。公司驻足现有资源，经过校企互助，借力开展，与燕山大学创建科研互助建立“研讨生团结培训基地”，与宁波大学互助建立“大先生练习基地”，借外力改进提拔产品格量，增长新产品、新技能、新工艺的研发力度。2022年，研发新产品8项，研发投入占贩卖支出8.3%。

05 发力前端  供给链提拔及优化

2022年，K8凯发液压花鼎力气优化美满了供给商办理系统，从供给商工艺开辟、验证到同意量产流程，以及供给商干系办理、供给商评价、进入、加入机制等方面，均做了办理提拔和优化，并经过对交货质量、交货限期、供货服从、办事质量、办理系统等多维度对供给商举行考评，确保完成了物料的疾速周转、零件产品格量的片面提拔，2022年，公司优化并牢固了多家中心部件的中心供给商，提拔了保供才能。

06 人才引育  为企业开展赋能强基

2022年，K8凯发液压深化展开人才引育事情，深化“产学研”系统，创始人才驱动高质量开展新格式。公司以需求为导向，与燕山大学、太原理工、兰州科技大学、宁波技师学院等高校失业处告竣校企互助，连续为公司引进相干财产人才，充分了公司人才步队，为公司产品创新迭代、质料功能晋级、改进消费设置装备摆设、打造主动化流水线、推进节能减排等企业转型晋级提供了更多助力；年内，公司更是被燕山大学和宁波大学授牌“研讨生团结培训基地”、“大先生练习基地”，公司以此为契机持续推进产学研深度交融，面向行业开展需求，明了培育定位，尽力打造液压行业范畴高质量人才，让更多创新效果在公司落地生根，助力公司行稳致远。 

07 5G+产业互联网  打造数字工场

2022年，K8凯发液压在数字转型上又迎来新洼地，公司经过了“宁波市5G+产业互联网示点项目”验收。现在，公司以5G作为新型网络，使用互联网技能完成了设置装备摆设数字化全联，并依照消费流程构建了全周期数字化闭环办理系统，完成了对消费历程各要素的片面监测和工艺迭代晋级，消费服从和办理服从均失掉了分明提拔。

08 小巨人+单项冠军  成为宁波液压抑造潜力股

2022年1月，K8凯发液压荣获第五批宁波制造业单项冠军潜力型培养企业，7月，被评为宁波市专精特新“小巨人”企业。这些年，公司对准市场空缺、行业痛点举行研究和深耕，专注于细分市场，不停增强创新才能、掌握要害中心技能、进步市场占据率，不停朝专业化、精密化、特征化和创新型的途径开展，成为液压行业低速大扭矩马达范畴的潜力股。 

09 关爱员工  多维度提拔员工幸福指数

K8凯发液压从企业文明运动引导员工了解企业文明内在代价，从暖心工程提拔员工的宁静感和凝结力，多维度进步员工的幸福指数，同谋企业、员工同发展。
文明团建运动凝结K8凯发力气。已往的一年，公司构造展开了各种节日主题运动、社团运动、文体运动、惩处运动，体贴关爱每位员工的事情和生存。
低温下送清冷暖民气，为员工筹善款赠爱心。40度低温下，K8凯发液压高层向导下下层为一线员工送去清冷；2022年3月，公司更是不停发扬暖心相助的精力，为协助抱病员工早日克服病魔，提倡一场暖和的爱心接力，筹得7万余元爱心善款。
别的，公司重金打造员工“餐饮福利套餐”，用1元钱撬感人均代价1万元/年的餐饮福利补助，埋头关心员工的三餐四序。

元宵运动

三八节动物园踏青

母亲节送花

下车间送清冷

为难员工筹善款献爱心

2022年，搏斗不断，成果斐然！

2022年，冲动常在，戴德有你！

让K8凯发一同记着2022，等待愈加优美的2023！